建設業。

職人さんが多い会員様の社⾧さんと、従業員さんの近況のお話になった際に、「御社の従業員さんは、割と年齢層が高いので、親御さんや親族の方の介護をしている方はいたりしませんか?」とお話ししたところ、「あっ、そういえばいるよ。
親の介護でたまに休む従業員がいるよ。」ということが分かり、介護休業を取ることで助成金が支給された。

飲食業。

「最近、従業員同士で、結婚になって出産するスタッフがいるんだ」とお伺い。

「それでしたら、お子さんが産まれた時に、旦那さんと奥さんの両方に育児休業を取らせてあげれば、助成金の対象になりますよ!」とご案内でき、男性育児休業・女性育児休業を取ることで、2コース分の助成金が支給された。

コンサル業。

「新しく採用が決まったんだよ」とお伺い。

採用した従業員さんが大阪在住だった為、大阪府独自の助成金で、失業者の就業機会を後押しする制度が申請できた。

厚生労働省（国）が管轄している以外の助成金も受け取られ、大変喜んで頂けた。

中小企業の事業主様は、高い理念や理想を持っておられる方が多く、社会に対して貢献できること、働く従業員に対して、もっと待遇を良くしてあげたいなど、いろいろな想いを持っておられます。

ただ、現実は、なかなか理想通りにいっていないのが現状だと思います。

本業以外で、継続的に助成金が受給できれば、経営に余裕ができ、使用用途が自由な助成金を積極的に投資することで、理想的な経営に近づくことが、会員にご加入頂くことで実現できます。

適正な労務管理ができていないと、「ブラック企業」と呼ばれるなどして、従業員が定着しません。近年、社会保険の加入や、残業代の支払いへの調査などが厳しく行われています。指摘を受け、過去に遡って支払いを請求されると、莫大な金額になり倒産リスクにも繋がります。

「いつかきちんと労務整備はしないといけない」と思っていても、『労務知識がないから、何をすればいいか分からない』『相談相手がいない』などの問題が、会員にご加入頂くことでアドバイスができます。

顧問社労士がいるが、助成金は得意ではない場合や、周りに助成金に詳しい専門家がいない場合は、そもそも助成金の情報も入ってこず、相談もできないので、受給できるはずの助成金を逃していることが多いです。

会員にご加入頂けますと、分からないことは、いつでも相談できます。

中小企業の事業主様は、実際の営業もされているプレイングマネージャーが多いと思います。

そうなると、本業の売上を上げることに全精力を注がれますので、本業以外のことを考えたり、調べる時間の余裕がありません。

結果、受給できるはずの助成金を逃して、機会損失をされている方が多いです。

会員にご加入頂くことで、本業に集中でき、助成金を取りこぼすこともなくなります!

助成金のルールブックには、専門用語が多く、役所独特の文章表現が含まれるので、なかなか読んでも理解できません。

結果、申請できる要件を満たしているかどう分からないため、受給できるはずの助成金を逃して機会損失をされている方が多いです。

会員にご加入頂くことで、詳細知識は私たちが持っているため、事業主様は、自分で時間をかけて理解する必要がなくなります。

本業がBtoBの事業主様は、販売促進のために助成金を絡めて営業することで競業他社と差別化ができ、売上向上に繋がります!

ただ、どうやって自社の商品に助成金を絡めたらいいか、分からないと思います。

会員にご加入頂きますと、助成金を絡めた営業の仕方のコンサルティングをさせて頂きます。